凭借物美价廉，中国制造业在过去十几年间逐渐获得了全世界的认可。但是，作为全球产业链中的一环，产品从标准、设计到生产、批发、零售，中国企业基本上只承担简单的“加工厂”的角色。这意味着，中国制造不仅利润微薄，正消耗着巨大的能源和原材料，而且全球购买者对中国制造的认可也十分脆弱。

据统计数据显示，全国370万中小企业，平均寿命仅有2.9年。中国的中小企业将如何突破这个发展瓶颈？吴旻晖博士分析后指出：“一流制造企业要持续保持领先竞争力必须开发更多符合市场需求的具有创新性的产品，广大中小企业已经成为中国制造业创新的主体，而数字创新技术普及和深化应用是提升企业产品创新能力的关键。”

“Mini Cooper是一款在上世纪中叶几乎消失的品牌，在今天却得到了全球爱车一族的热捧。她的排气量很小，乘坐并不舒适，谈不上什么越野性能，为什么她能在今天取得如此的成功？”吴博士指出，是大众对个性时尚的需求成为Mini Cooper成功的关键，像LG巧克力手机、Tomy和耐克联合推出的鞋状变形机器人等都是满足人们精神需要的创新产品，数字创新技术在这个方向上发挥着关键作用。

除强调数字创新在满足用户精神需求方面的重要性外，吴博士还列举了数字创新对挖掘设计师创意潜力、提高工业设计效率的重要性。奥地利Magna Steyr在2005 年推出的Mila概念车，从草图到整车制造的全部过程仅用了6个月，创造了概念车设计的新纪录。“如果创意不能被表达、被可视化，或者无法按传统高成本的研发试制方式去实现的时候，就代表着大量的创意还没见天日，就消失在设计师的大脑神经系统里了，Alias能帮助这些充满灵感的设计师们快速准确的表达他们的奇思妙想。”

数字创新在激烈的市场竞争中十分重要，但数字样机可使企业以虚拟的方式降低工业生产的难度和成本。此前，采用过Autodesk Inventor的中海油海洋石油工程安装公司曾告诉欧特克公司：“对于一个占地面积将近上千平米的海洋平台，把其从建造的陆地拖拉到驳船上，因为其占地面积和重量，根本不可能进行预演，所以必须一次成功，难度可想而知。” “通过Autodesk Inventor精确搭建实际环境，在计算机中进行模拟操作，再现了陆地拖拉系统，及组块滑移上船前的准备工作。把风险规避与于虚拟世界，确保现场拖拽的一次成功。”

欧特克在制造业所倡导的数字样机理念能够协助企业进行一系列的变革，吴旻晖博士提出了“七变”的形象比喻：“土变酷”，工业设计工具提升产品外观；“躺变站”，二三维平稳互换突破三维启用的瓶颈问题；“死变活”，由传统的三维建模深入到仿真分析优化应用；“真变假”，利用虚拟世界里的数字样机规避物理样机的现实风险；“俗变眩”，动漫工具提升品牌的视觉感染力。“难变易”，易购易用的方案利于普及大众； “弱变强”，推动中国制造业企业向微笑曲线中高利润段——自主产品与自主品牌升级；与其它只提供某个行业解决方案的厂商不同，Autodesk的产业链横跨建筑、机械制造、影视娱乐与多媒体等多个行业，几乎囊括了所有设计领域，这是Autodesk独到的优势。采用数字创新技术可以节约成本、提前产品上市时间、实现更卓越的产品创新。但数字创新非一日之功，在中小企业普及数字技术时还会面临购买成本和学习难度两个方面的门槛。数字样机作为一种技术已经出现了十余年，但始终未能普及，只为少数大型企业所独有。Autodesk数字样机的技术和价格门槛为中小企业所接受，像AutoCAD一样易于普及，易于购买。

e-Works的总经理黄培博士强调：“虽然产品创新数字化技术对企业研发速度、研发质量、研发成本带来的作用明显，但目前应用仍处于初级阶段，需进一步普及和深化应用。中国制造业企业特别是中小企业的总体创新能力还比较弱，不同类型的中小企业对创新的投入强度存在比较大的差异，但是总体上投入相对较少。中小企业应该选择一些投入产出比更高、资金回收更快的技术来实现产品创新能力的迅速提升。”

今天，欧特克中国的使命已经被定义为助力中国创新。在中国国家创新战略中，各行业都提出了产业升级的需求和挑战，欧特克及其合作伙伴拥有先进的数字创新技术、全球成功客户的经验、坚持大众化的道路、拥有最大规模的客户群。“我们相信，两者结合必将大力推动中国尽快占领全球设计外包市场，走利用设计开源手段推动制造业产业升级的道路，实现中国创新。” 吴旻晖博士对此充满信心。