2007年10月19~20日，CAXA数字化协同创新和精细制造模式—PLM高层研讨会在北京九华山庄举行，来自汽车、装备等行业的制造业企业的信息化专家60余人参加了研讨会，研讨会通过专家分析、用户讲述、圆桌交流等方式，就装备制造和汽车零部件等行业多种生产模式面临的成本控制、数据共享、集成应用、准时交付、经验积累等普遍性难题进行了深入的交流和探讨。

CAXA总裁特别助理欧国基发表了题为“卓越企业产品创新网络与精细制造模式”主题报告，分析了卓越企业产品创新观念、运行方式以及创新制造与创新管理搭配等主题内容，并与大家分享了产品创新成功案例。CAXA高级咨询顾问曾仲彝就“订单驱动型产品设计工艺一体化研发管理体系” 进行了生动的演讲，分析了订单驱动型制造模式下，如何与客户共舞，实现“集中研发、分布制造、全球交付”，并重点分析了聚焦设计与工艺环节的链接，创造价值赢取订单，从管理成本提升利润的关键路线。

CAXA V5 PLM典型客户亚新科集团IT经理施劲松发表题为“汽车零部件集团信息平台的创建与实践”的报告，详细介绍了在全球汽车零部件激烈的竞争中，亚新科集团如何进行信息化建设规划，以及如何利用PLM信息化技术为企业带来效益，并提出了信息化建设中的困惑供大家探讨。CAXA V5 PLM典型客户洛阳北方易初摩托车有限公司副总经理汤永灵以生动形象的比方阐述了如何进行PLM选型的焦点问题，指出PLM选型就象谈恋爱，在过程中会遇到很多不同国籍，不同肤色的姑娘，通过各方面深入的了解，结合北方易初的实际情况，最后选择了中国的、能干的、可以白头偕老长久走下去CAXA姑娘。CAXA V5 PLM典型客户唐山松下产业机器有限公司信息课课长安同葆在研讨会上为参会专家分享了PLM选型与实施CAXA V5 PLM与ERP集成的经验。

研讨会上还进行了装备制造业、汽车及零配件行业的CAXA PLM方案演示，与会专家表示此次结合制造业面临产品创新的迫切需求，深入浅出的分析了各种制造模式下关键问题的解决方式和方法，对制造业企业有很大的指导和借鉴意义，并对CAXA多年来专注为制造业提供全面的产品、方案和服务所做出的努力表示感谢，期望与CAXA进行长期的深入的合作，共同推动中国制造业的发展。