尤大江：艾克斯特的信息化策略

走进艾克斯特的大厅，率先映入眼帘的是十几座奖牌和奖杯，这些荣誉记载了艾克斯特扎根制造业信息化十三年来所取得的辉煌成就。常务副总裁尤大江先生从1994年公司成立就一直在这里工作，不仅经历了艾克斯特的各个发展阶段，同时也经历了中国制造业信息化的发展历程。下面让我们在与尤总的对话中走进艾克斯特，感受艾克斯特的企业信息化策略。

记者：能否像读者简单介绍一下艾克斯特及一体化解决方案？

尤总：艾克斯特成立初期便专注于机械行业的CAD，发展了10多年。目前我们依然钟情于此行业，产品也从简单的二维CAD发展到今天可提供制造业信息化CAD/CAPP/CAM/PDM/ERP/MES/PLM/信息安全的一体化解决方案。

一体化解决方案是2003年由艾克斯特在国内首先提出的，它拥有先进的底层无缝集成技术，信息跨系统多向动态共享，保证企业数据完整、准确、唯一和高效协同，能让企业从集成当中受到最大的益处。历经实践考验，我们的一体化解决方案在企业的应用中已经收到了非常好的效果，它从实施的角度可以使企业少走很多弯路，得到了越来越多的客户认可。

记者：请谈一下对于资金有限的中国中小企业对一体化解决方案的接受情况如何？进展如何？

尤总：一个企业做信息化，要涉及方方面面的因素，领导层的观念、重视程度是其中很重要的一个方面。企业做信息化一定要从整体考虑，否则就会形成信息孤岛，产品的数据和流程都会出现很大问题。近些年，尤其是今年我们在向企业推进整体解决方案的过程中，企业的领导层还是非常接受的。领导观念上的接受使一体化解决方案的推进顺利许多，但是如果同时上所有组件，对于中小企业来说肯定存在资金的问题，所以我们提出了“整体规划、分步实施”的策略。很多企业都很接受这一策略，先从CAD/CAPP/ PDM研发体系来做，到一定程度见到效果以后再去做ERP/MES。这与我们国家“863”计划提出的“效益驱动，总体规划，重点突破，分步实施”的十六字方针也是吻合的。

我们在贯穿一体化策略的过程中，首先会充分了解用户的实际需求，然后为企业规划并推荐一个方案，按照企业急需解决的问题和资金情况分步实施，这样能够保证企业在信息化过程中少走弯路，在资金有限的情况下持续发展下去。

记者：2007年艾克斯特推出了一款新产品——UBS，请您对它做一个简单的介绍。

尤总：UBS（Unified Business Solution 一体化业务解决方案）是艾克斯特历经三年时间潜心研发、并经过实践考验的PLM产品。PLM有狭义和广义两种概念，狭义来讲是单指产品研发生命周期的管理，广义来讲是产品全生命周期管理。UBS是以广义的产品全生命周期管理为主线，基于统一架构的系统平台。在这个平台上可以搭建CAD、CAPP、PLM、ERP、MES、OA、CRM、SCM等产品来满足企业信息化一体化的应用。这在世界PLM领域中也是较为先进的。企业如果没有一个统一的平台管理各种数据，部门之间就很难沟通。有了这个平台，就可以统一管理，避免了很多信息孤岛的情况，数据可以在整个企业内频繁流动，保证数据的准确性。

记者：对于准备应用或正在应用艾克斯特一体化产品的企业，势必十分关心技术支持和实施问题，在这方面艾克斯特是如何做的？

尤总：我们通过多年做项目规划总结了自己的一套实施方法论，我们的产品是80%的成熟功能，20%的功能定制。中国企业的特点是个性化，要求我们在成熟产品的基础上有二次开发，为企业量身定制一套方案；再一个就是我们有循序渐进的指导方法，我们在分阶段实施的过程中，每个阶段都有验收，之后再推广，让企业见到应用效果。不但要帮助企业提高产品管理能力，还要帮助企业提高日常业务的管理能力。在验收以后还有回访制度，及时了解企业在使用过程中的问题和需求，有针对性地调整和优化，使企业在项目中得到最大收益。

从尤总的谈话中，不难感受到艾克斯特踏实稳健的企业作风和对中国制造业信息化的信心。十三年来，艾克斯特一直平稳发展，不断壮大，现已拥有400多名高素质人才，年销售超亿元，无疑是国内制造业信息化软件提供商中的佼佼者。相信凭着“自强不息、厚德载物”的企业文化，凭着对于中国制造业信息化的深情和执着，艾克斯特定能创造更多的辉煌。