2008年4月11日，中国人民解放军第三三零二工厂（以下简称3302厂）CAXA V5 PLM（二期）项目启动会在3302工厂会议室内隆重举行，3302厂总工程师许密堂、信息管理中心副主任任剑辉、CAXA市场部总经理杨维明，以及双方项目组成员和3302厂的相关科室领导出席了本次启动会。

3302厂成立于1948年，几十年来，工厂不断发展壮大，现已形成以机械制造、军械修理为主业，下设新世隆商贸有限公司、后勤管理部的综合性军队骨干企业，现有在职职工两千余人，拥有全军地炮修理中心和雷达维修中心，具有雄厚的机械加工、热处理、焊接、钣金、模具生产和表面处理等方面的生产能力和技术水平，建有信息化网络和CAD中心。
随着我军武器装备的更新换代，积累下来的装备图纸越来越多，为保障老装备的维护和维修备件的生产，这些图纸必须保留。近几年，随着新式装备种类的越来越多，各方面的工作越来越繁杂，如装备旧图纸的搜寻换版、产品数据的变更加快等原因，致使技术管理工作变得更加被动，很难适应现实需求，无形中增加了工作强度和繁杂流程。

如何通过信息化技术使3302工厂“工作达到高效、质量达到优化”，成为工厂领导层迫在眉睫的大事。经过深入调研和多家比较，3302厂在成功应用CAXA电子图板、实体设计、网络DNC和PDM的基础上，最终再次选择CAXA作为其PLM方案的供应商，实施CAXA V5 CAPP软件，形成PDM的扩充方案， 此次PLM项目的实施范围包括技术工艺处、质量检验处和经营开发处。

启动会上，3302厂总工程师许密堂表示，“PLM项目的实施是3302厂的大事，也是工厂在技术管理方面的一个重大决策。3302厂是CAXA的忠实用户，与CAXA已经有很多年的合作交流，此次CAXA PLM二期项目的实施可以说是重新为3302厂建立一个更好的技术管理平台，也是工厂抓好技术管理工作的重要手段，将让3302厂的产品设计、信息沟通、产品销售、数据共享更快捷、更准确。同时，也将在国防军工企业竖起一面信息化的大旗。”

许密堂总工程师特别强调说，“在CAXA PLM项目的实施过程中，技术部门要以科学严谨的态度对待此项目，认真学习、钻研吃透、深入掌握，并与日常工作紧密结合，改变以往不好的工作习惯，保证项目不会受到影响。”

CAXA市场部总经理杨维明表示：“CAXA作为中国领先的PLM方案和服务提供商，专注于制造业信息化的设计、工艺、制造和管理四大领域。公司最根本的、最核心的、最重要的原则就是贴近客户、理解客户和了解客户需求。我们非常清楚这次合作对3302厂的重要性，公司从决策层、执行层和操作层都十分重视这个项目，希望通过这次合作使3302厂迈向一个新台阶，使双方的合作达到一个新的高度，最终促成双方成为真正的长期战略合作伙伴。”