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EDA/专用CAD软件 |
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电气成套报价软件
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2.1. 报价清单配置错、漏等失误问题突出，缺乏有效的配置手段
企业生产的的产品结构复杂，涉及的物料多，并且需要根据客户订单进行报价。由于工作量大，在缺乏有效配置手段的情况下，错、漏等失误问题比较突出，成本和利润后续的控制能力薄弱。
2.2. 产品系列多、数据量大，价格信息不能及时更新
报价产品系列多，物料繁杂，各类价格信息没有办法统一管理、缺乏及时更新，难以保证报价人员能基于最新的价格基础上进行报价。
2.3. 商务报价过程缺乏灵活有效的策略调整手段
企业商务报价能力薄弱，商务调整手段单一、呆滞，在应对市场竞争以及企业经营等多方面问题时，难以进行物料出厂价、毛利率的灵活调整，以及多种报价方案准备，造成产品报价不够合理，无法赢取竞争优势。
2.4. 产品报价与工程设计、生产环节脱节
产品报价与工程设计缺乏有效的集成联结机制，报价、设计、生产业务环节之间无法协同，工程设计的成果无法作为资源提供给产品设计使用，报价阶段确定的主要元器件和初步设计方案也无法被工程设计使用，增加了重复劳动，影响了业务运作效率的提高。
2.5. 报价单汇总、打印工作量大，缺乏集中管理
产品数量多，报价单的汇总、打印工作量大，需要按照手工模式进行机械呆滞的操作。如应用MS EXCEL报价时，需要进行手工的复制、粘贴才可完成报价单的合并打印工作。准确性、高效性难以得到保证，影响订单业务效率的改善。
2.6. 对报价过程中的新增物料处理能力不足，无法进行集中管理
当ERP系统的物料无法满足报价配置要求时，需要通过询价的方式将所需物料添加进来，由于缺少统一的集中管理平台，新增的询价物料没有办法得到规范的管理，难以保证有效地驻留和再次使用，造成报价工作重复性质高，不利于报价工作的持续有效 |
| 参考价格：12000 |
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